人世后，不少國外知名包裝企業紛紛看好中國市場，面對著“狼來了”的鐵定事實，湖北谷南制箱廠審時度勢，從結構調整、制度創新，管理信息化等7個方面制訂了戰略目標，積極應對人世，目前，各項工作正一步一個腳印朝著既定的目標邁進。
一是集中抓好結構調整戰務略。主要是對企業的組織結構、資本結構、產品結構、經營結構、管理結構等方面進行調整重組，注重運用市場機制，以盤活存量資產、釋放能量、全面提高企業經濟效益為目的，建立起符合市場經濟要求和市場競爭需求的結構形式。
二是積極推進制度創新戰略。企業將按照與國際慣例接軌的現代企業缺席的要求，進行科學化、制度化、規范化的股份制改造，以建立科學規范、能夠實現有效制約的法人治理結構。
三是努力發展人才高地戰略。企業將抓緊抓好人力資源，努力建設一支適應企業未來發展的高素質人才隊伍。重點是建立和完善三個方面的機制，即有利于人才流動的競爭機制，有效地激勵約束機制，有利于人才發展的培訓機制。
四是全力拓展市場營銷戰略。該廠將從樹立現代市場營銷觀念、研究市場、定位市場、營銷形式、營銷策略等方面，最大限度地拓展以市場為原則的銷售戰略。這是綜合競爭力的集中體現。
五是大力實施信息化戰略。信息也是生產力。隨著經濟全球化的加快、資源流動速度加快，市場瞬息萬變，要適應激烈的競爭和快節奏的市場，就要及時捕捉各種有用的信息。該廠將以提高經營管理效率為重點，盡快建立有效的技術創新機制和技術支持系統，提高對市場的反應能力和自身的持續性發展能力。
六是著力強化品牌戰略。該廠將充分運用網絡優勢，以高品位設計、高產品質量、良好的形象策劃，優質的服務與超值服務等方面贏得客戶的新生和信賴。
七是注重實施企業文化戰略。隨著經濟全球化進程的加快，越來越多的企業開始認識到企業文化的重要，一個企業的動力及凝聚力都來自于企業文化。該廠將以生產經營為中心，以提高效益為核心，按照不斷創新、客戶至上，質量第一，相互信任這一核心理念構建的基礎框架，努力建設既有自身特點，又符合時代潮流的企業文化。 |
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