由于經濟發展帶來紙業消費的自然增長與國際產業大轉移是中國紙業當前面臨的兩大發展機遇，但同時中國紙業又面臨著由此帶來的三大挑戰：
一是纖維原料短缺帶來的挑戰，中國紙業要達到預計的2020年1億噸紙張消費量，中國木漿缺口將高達3000萬噸，如何解決?
二是來自國外企業的競爭挑戰，國外產品、國外企業紛紛進軍中國,中國企業能否經得住全球化壓力考驗?
三是環境保護的制約挑戰，造紙行業產值占全國工業的1%，但COD排放占到全國工業的50%，被認為是環境污染的罪魁禍首，中國紙業出路何在?
在分析應對挑戰的對策時，郭永新認為，林紙一體化是應對纖維原料短缺的重要措施，但需要注意的是，由于受纖維資源和資金的制約，林紙一體化有效但有限，不可能完全依靠林紙一體化來解決3000萬噸木漿缺口問題，還必須注重對非木纖維原料利用，通過國際商品貿易，隨行就市，高來高走。
“走向世界”是中國紙業應對國際化競爭的戰略選擇，即以“田忌賽馬”的博弈策略，充分發揮中國紙業的核心競爭力，用先進適用的技術和裝備走向發展中國家，用質優價廉的產品走向發達國家。
在談到如何應對環境保護的制約挑戰時，郭永新認為污染問題主要是低水平的小企業造成，通過加大環保執法力度，使低水平的中小企業淘汰出局，是大企業獲得更多市場空間的重大機遇。行業里的骨干企業將是環保執法的受益者，對于投資大中型優勢企業的投資者來說，加大環保力度是利好消息。紙業戰略專家郭永新提出了他對當前紙業投資的策略建議，他認為在選擇造紙行業的投資對象時，一是要考察企業是否有完善的發展保障體系，即不但要有完整的產業鏈還要有來自政府、多元化融資通道及國內外戰略合作伙伴的支撐體系，二是考察企業是否有持續創新的能力，比如是否有獨有的創新技術、較強的防模仿能力、特殊的渠道和資源，以及是否具有應對復雜市場競爭形勢的博弈策略能力。
林紙產業是可持續百年的“貴族”產業，投資于紙業也必須有“貴族”心態，風物長宜放眼量：投資者要更注重投資對象的素質和長遠戰略能力，即從基本面上把握投資項目，才能獲取穩定、長久而又豐厚的利潤。 |
