調研表明2005年美國漿紙工業再投資快速飚升23％，同時公司對將來產品品種的轉換、能源利用及環保項目作了預測。根據《漿紙周刊》的述評，在5年當中美國漿紙工業對于建新廠及設備的再投資費用首次呈直線上升，調查了20多家公司表明，2004年、2005年度再投資費用上升23％。這是自2000年來美國造紙工業資本再投資首次極大地增加，同時也是10多年以來最大的獲益。
世界性的獲益反彈是推動各公司實施近幾年來擱淺了的項目的重要動力，大部分的投資目標出現在降低成本領域（特別是能源方面），改進品種結構及產品質量和擴充的產能努力符合環保管理要求。按美國林紙協會（AF—PA）最近的調查，美國紙和板紙產能在2005到2007年期間，預計每年只增長0.3％。盡管至少有一個項目在考慮，但北美到目前為止仍沒有宣告有任何大的新紙機投產。
前階段投資逐年減少
美國造紙工業的經費耗用從2000年預算的頂峰（約87億美元）下降了44％，在2000年極度地降低到49億美元的水平，此時一些大的公司極大地在它的原來資本預算下上市運行（見附表）。去年的再投資花費據《漿紙周刊》（P＆PW）調查只為十年前新廠及新設備的一半，當時大約超過100多億美元。
甚至在2005年美國造紙業再投資呈上升趨勢時，許多公司仍保持相當的低速姿態。如國際紙業（IP）年度投資報告顯示，2005年的再投資為14億美元，2004年為12.6億美元，2003年為10.9億美元，2002年為9.36億美元。折舊率從2002年的63％上升至05年的83％。其它的許多公司在華爾街改善回收資金的強大壓力下，也都保持極低投資速度或接近折舊水平。例如，Temple－Inland2004年的再投資為2.23億美元，折舊率98％，在過年幾乎保持同樣水平或比例；Meadwestvaco公司2004年再投資4.07億美元，60％折舊。依據一資深分析家的分析，90年代初投資水平高至120％，折舊率為140％；80年代的投資率為150％，折舊率為200％。
據P＆PW調查，加拿大公司2005年由于加元的強勢，它極度地壓低獲利率，加拿大的再投資更為放慢。加拿大紙業制造商投資預算稍微減少0.6％為12億加元，2004年獲利率為18.6％，2003年獲利率為11.9％。
目標在產品品種的轉換
業界部門投資的注意力集中在涂布紙、未涂布機械木漿紙、未涂布卷筒紙、衛生紙和箱紙板。單項最大投資項目是UPM耗資8億美元在明尼蘇達Grand Rapids廠的49.6噸/年涂布機械木漿紙機和一間熱機械木漿（TMP）廠。Bowater和阿比蒂比－聯合紙業計劃在安大略雷灣和德克薩斯Lufin改造現在的新聞紙機和超壓紙機，以生產輕量涂布紙（LWC）。斯道達－恩索公司已是第三年制定獲利2.5億美元投資項目，它包括在威斯康辛的工廠重建6臺紙機。另一家美國大宗印刷/書寫紙投資項目是IP公司計劃在Eastover.s.c.增建69萬噸/年的未涂卷筒紙機。
驅使加拿大再投資的一個因素是需要改造機臺以利于調整正處于緊縮的新聞紙市場，來生產高附加值的未涂布機械木漿紙品種。例如，阿比蒂比宣稱另一臺最大新紙機改成生產高光澤膠印卷筒紙，去年又在魁北克的Alma廠改造了一臺紙機。Bowater最近也說改造在Tenn的Calhoun新聞紙機來生產膠印紙的品種。
據一位工程界的顧問稱，在衛生紙方面也有大量業務項目，自2000到2004年以來北美衛生紙產能增長了10.7％，而最近又出現了新的一輪擴充高潮。剛剛過去的2005年Unicell安裝一臺新的3萬噸/年紙機，緊靠Ind.,Brownstown一家閑置的脫墨漿廠傍邊，Cellynne公司正計劃在佛羅里達Haines City的加工廠安裝一臺5萬噸/年的紙機。
另外，Orchids紙業計劃安裝一臺新的衛生紙機，以淘汰Okla.,Pryor的兩臺紙機，2700萬美元的投資項目在18個月完工后可增加產能1.8－4.4萬噸/年。Cascades也在正在考慮于明年在它的Maine Auburn脫墨漿廠或者在其東南部安裝一臺新紙機。
據顧問說部分公司也曾考慮重建一些箱板紙機，以替代最近幾年停產后重新開工的老箱紙板機，公司尋求重建設備以增加效能。按AF＆PA調查，2000—2005年期間，將緊縮箱紙板產能61.3萬噸/年，25臺紙機的390萬噸/年的產能將永久關閉，但目前紙機的生產能力仍保持上升。
Temple－Inland公司計劃在第二季度于德克薩斯的Orange廠重建2號襯墊板紙紙機以適應生產瓦楞芯層或低克重襯墊板紙。美洲包裝公司最近在三月份停機維修中已經完成修改了它在Tenn Counce 1號機的圖紙。此項投資將使得公司能夠在此紙機上生產低至35磅的低克重襯墊板紙，同時在它的Ga.,valclosta廠生產較大克重的品種，該廠位于木材成本相對低的地區。
能源、環保依然是投資的熱點
較大數量的投資資金集中在減少能源成本及適應環保管理的項目方面。例如，喬治亞－太平洋公司在它的La.,port Hudson廠投1個多億美元建造1臺以燃油為主的動力鍋爐和透平發電而撤除天燃氣鍋爐，并從天燃氣發電站購買電力，此項投資預計在2006年下半年完成。
喬治亞－太平洋（Palatka）、國際紙業（Cartonment）、和Buckeye Technologies(Perry)自90年代以來耗資4.5億美元，促使佛羅里達州的工廠符合環保管理。投資包括了工廠的工藝過程改進，以及兩主體建筑物冗長的排放管理改線。G－P說，它將在以后的兩年中花費1億美元改進氧脫木素工藝及黑液洗滌器，同時希望適合嚴格的要求，而不需要鋪設冗長的排放管線。
|
|
| 作者簡介 |
| {pic} |
{author} |
| |
|
簡介：{intro} |
|
|
|
|
|
