這是一片真正意義上的林海。
�。翟拢保慈眨挛纾矔r(shí)，景谷３５千米□望塔林區(qū)。站在□望塔上，１００萬(wàn)畝茫茫林海盡收眼底，山風(fēng)掠過，綠色的松濤奔涌著一直綿延到天際。
這是我國(guó)第一家擁有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的林紙基地。
這是國(guó)內(nèi)第一家林紙一體化企業(yè)，打造林紙第一品牌的“第一車間”。
林紙結(jié)合：砍樹與種樹的辯證
１９９５年１２月，云景林紙股份有限公司由國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng)，其正式開工建設(shè)吸引了來自社會(huì)各界的目光。
云景林紙的引人注目，不僅因?yàn)檫@個(gè)總投資達(dá)１８．５億元，由云南省開發(fā)投資公司、云南省林產(chǎn)品工業(yè)總公司、景谷林業(yè)投資有限公司、景谷縣林業(yè)股份有限公司、景谷縣電力有限責(zé)任公司，分別以５０％、３０％、１８％、１．６％、０．４％股權(quán)比建設(shè)的項(xiàng)目，是云南省首次利用亞洲開發(fā)銀行貸款和國(guó)內(nèi)配套資金建設(shè)的，國(guó)家和云南省“九五”期間重點(diǎn)項(xiàng)目。人們關(guān)注的焦點(diǎn)更在于，云景林紙作為目前我省規(guī)模最大的林紙生產(chǎn)企業(yè)，地處我省第二大林區(qū)———思茅，開工于森林由國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)保護(hù)主體，天然林保護(hù)成為相關(guān)于人類生存的“生命工程”的今天。
森林資源的開發(fā)與保護(hù)似乎是一對(duì)永遠(yuǎn)相悖的矛盾。林產(chǎn)工業(yè)的發(fā)展自古以來就意味著森林的毀滅。維持云景紙業(yè)這樣一個(gè)年生產(chǎn)能力７萬(wàn)噸商品木漿、年消耗木材３０多萬(wàn)立方米的企業(yè)生產(chǎn)，能不以犧牲寶貴的森林資源、破壞生態(tài)為代價(jià)嗎？
云景林紙的創(chuàng)業(yè)無疑是具有一種悲壯色彩的。在充滿疑慮和質(zhì)問的目光中，他們?cè)趯ふ伊謽I(yè)開發(fā)與保護(hù)這兩條看似平行的線條的交點(diǎn)。相對(duì)于作為重點(diǎn)工程的知名度，云景紙業(yè)項(xiàng)目的準(zhǔn)確名稱卻鮮為人知———云南思茅森林開發(fā)及木材永續(xù)利用項(xiàng)目。１９９１年該項(xiàng)目由國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng)后，當(dāng)年５月３１日，云南省政府與亞行在馬尼拉簽署《貸款協(xié)議》，協(xié)議中明確“項(xiàng)目包括兩個(gè)部分———森林開發(fā)、紙漿廠建設(shè)，其目的是通過加強(qiáng)現(xiàn)有森林資源管理和宜林地再造林，提高云南景谷縣森林資源價(jià)值，通過在景谷建立一個(gè)紙漿廠，創(chuàng)造永續(xù)利用森林資源的條件”。從項(xiàng)目醞釀伊始，云景林紙就意味著一種國(guó)內(nèi)首創(chuàng)森林資源開發(fā)新模式的誕生。
生態(tài)體系和產(chǎn)業(yè)體系是林業(yè)建設(shè)的兩大組成部分，生態(tài)的良性循環(huán)除劃定保護(hù)區(qū)外，還要有投入機(jī)制，否則，斧鋸之聲沉寂下來的山嶺還將舊貌不改，失去了經(jīng)濟(jì)價(jià)值的林地?zé)o法在利益驅(qū)動(dòng)中得到積極的保護(hù)。加拿大、美國(guó)、芬蘭、挪威、瑞典世界５大木材制漿國(guó)同時(shí)又是林業(yè)大國(guó)的事實(shí)，說明了在砍樹和種樹之間，必然有一種林紙結(jié)合的有效形式。１９９８年９月，為解決原料基地問題，省政府思茅現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)決定：由景谷縣政府劃出１００萬(wàn)畝林地交由云景林紙經(jīng)營(yíng)。為完成１００萬(wàn)畝的造林任務(wù)，１９９８年８月，云景林業(yè)開發(fā)有限公司改組為云景公司的全資子公司，專門從事發(fā)展１００萬(wàn)畝紙材基地建設(shè)任務(wù)，公司在每年砍伐１０萬(wàn)畝森林作為造紙?jiān)系幕A(chǔ)上，將每年投入３０００萬(wàn)元完成工程造林任務(wù)１０萬(wàn)畝，從而實(shí)現(xiàn)木材的永續(xù)利用。２００２年，云景林紙拿到了地方正式頒發(fā)的林權(quán)證。自此，中國(guó)紙漿業(yè)史上第一家真正建立林紙一體化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、首創(chuàng)國(guó)內(nèi)造紙工業(yè)可持續(xù)發(fā)展典范的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。伴隨著紙漿廠投產(chǎn)試車，１９９８年以來，２６．１萬(wàn)畝思茅松在原有森林作為原料砍伐后的土地上重新生長(zhǎng)起來，為了實(shí)現(xiàn)速生豐產(chǎn)，云景林紙不斷提高營(yíng)林的科技含量，注重樹種優(yōu)化，降低輪伐期，２００１年又成功試引種輪伐期為５年的桉樹。
今天，１９９９年、２０００年砍伐后新栽種的思茅松已經(jīng)長(zhǎng)出新綠，１９９８年種下的幼樹甚至竄到了５米多高，思茅松９３％長(zhǎng)勢(shì)良好，桉樹成活率也達(dá)到了８５％，這些剛被初夏的細(xì)雨洗刷得青翠可人的小樹，將為景谷林區(qū)帶來更加濃郁的綠蔭，至少可保障１０萬(wàn)～１５萬(wàn)噸的漿廠用材。肩擔(dān)造紙和種樹雙重使命的云景林紙，在森林生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的兼顧發(fā)展中，創(chuàng)造性地將種樹人與砍樹人和諧地融為一體。
管理至上：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的魅力
低價(jià)木材原料是世界有名的大林紙企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)武器，誰(shuí)擁有長(zhǎng)期、穩(wěn)定、低廉的原料來源，誰(shuí)將在日益激烈的林紙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。理論上是這樣，而云景林紙的實(shí)踐卻頗多坎坷。
林紙結(jié)合為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。１９９８年７月云景轉(zhuǎn)入單機(jī)試車；１９９９年５月，全廠聯(lián)動(dòng)投料試車一次成功；２００１年７月轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)。然而就在２００１年，國(guó)際紙漿市場(chǎng)價(jià)格由１９９９年時(shí)的６０００元／噸，狂跌到３３００元／噸，還在襁褓中的云景紙業(yè)，剛剛進(jìn)入市場(chǎng)便遭到迎頭痛擊。新生的云景林業(yè)只有一條路可以選擇———最大限度降低成本。
今天，這樣一組數(shù)字，毋庸置疑地顯示著云景林紙作出過的努力：２００１年生產(chǎn)紙漿４６０５２噸，是２０００年總產(chǎn)量的２倍；產(chǎn)品Ａ級(jí)率從８４％提高到９６％；產(chǎn)品直接成本由３２５５元／噸下降到２４５６元／噸，下降２４％；期間費(fèi)用下降３８％。紙廠專門從佳木斯紙廠聘請(qǐng)來的總工藝師張善榮這樣評(píng)價(jià)云景林紙：投產(chǎn)不到３年時(shí)間產(chǎn)量就能達(dá)到甚至超過設(shè)計(jì)能力，企業(yè)有效地降低成本，在全國(guó)的林紙企業(yè)中十分罕見。
云景有一個(gè)顯著的特點(diǎn)，它擁有和企業(yè)一樣年輕的員工。
平均年齡２６歲，９５％以上擁有中專以上的學(xué)歷。這在國(guó)內(nèi)紙漿生產(chǎn)企業(yè)中絕無僅有。年輕化的團(tuán)隊(duì)決定了云景林紙不會(huì)是一個(gè)甘于沉默的企業(yè)，而員工新、缺乏經(jīng)驗(yàn)、國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備急需消化、企業(yè)亟待量身定做管理模式等諸多考驗(yàn)，則決定了云景必然要選擇一條以學(xué)習(xí)求生存的道路。
在云景，記者看到一份名為《云景公司學(xué)歷教育管理辦法》的文件，上面寫道：“獲得自學(xué)考試本科畢業(yè)證書者，每人發(fā)給獎(jiǎng)金１０００元，獲得自學(xué)考試�？飘厴I(yè)證書每人發(fā)放獎(jiǎng)金５００元”。直面困難，為了構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，云景把人力資源作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源加以引進(jìn)培養(yǎng)，每年投入近４０萬(wàn)元用于員工的培訓(xùn)。幾年來，公司先后從國(guó)內(nèi)聘請(qǐng)４０多位專家作為管理顧問；２０多名業(yè)務(wù)骨干被派往芬蘭、泰國(guó)、新加坡、德國(guó)等紙漿生產(chǎn)大國(guó)學(xué)習(xí)取經(jīng)；５００多名員工在佳木斯紙廠、福建青州紙廠等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)完成了自己上崗前的崗位培訓(xùn)；１９９３年，公司委托云南工業(yè)大學(xué)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)，全廠共委培中專以上員工６１７名……云景在人力資本上的投資獲得了高效的回報(bào)，建立分配激勵(lì)機(jī)制，云景一舉打破其它企業(yè)視為堅(jiān)冰的分配制度，全面推行以噸漿工資為主的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；加強(qiáng)成本管理，豐田的“市場(chǎng)價(jià)格倒推法”在這個(gè)企業(yè)得到了最好的詮釋；干部任用績(jī)效考核、一年一聘，公司因此擁有了值得驕傲的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)———中層干部平均年齡不到３０歲，總工程師甚至只有２９歲。學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)也使得云景擁有了許多老企業(yè)所難以企及的團(tuán)隊(duì)智慧，熱電廠灰粉大，廠長(zhǎng)帶著員工苦戰(zhàn)幾個(gè)晝夜找到了合理的解決方案；紙漿白度上不去，制漿分廠的年輕人，硬是靠著摸索、總結(jié)，在國(guó)內(nèi)引進(jìn)的第一套無氯漂白設(shè)備上，加上了雙氧水漂白設(shè)備，公司Ａ１級(jí)產(chǎn)品達(dá)到了５０％以上。今天，云景林紙因?yàn)閲?guó)內(nèi)最低、接近國(guó)外同行水平的直接成本，而吸引了眾多“老大哥”來探個(gè)究竟，泰國(guó)的考察團(tuán)剛走，山東日照紙廠新生產(chǎn)線上馬又來邀請(qǐng)?jiān)凭暗募夹g(shù)人員幫他們組裝，年輕的云景從中找到了“技術(shù)輸出型企業(yè)”的感覺。向管理要效益，通過有效地降耗節(jié)支、挖掘潛力、激發(fā)員工創(chuàng)新、開拓精神。短短幾年時(shí)間，云景這頭初生牛犢已經(jīng)走上現(xiàn)代紙漿企業(yè)的良性發(fā)展軌道，擁有了和資深企業(yè)叫板的實(shí)力。
優(yōu)勢(shì)聚合：提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
２００１年在北京舉辦的紙品展覽會(huì)上，一家來云南邊疆的企業(yè)引起了眾多紙業(yè)集團(tuán)的濃厚興趣。這家企業(yè)生產(chǎn)的絨毛漿干松厚度、吸水時(shí)間、吸水量、纖維長(zhǎng)度均優(yōu)于進(jìn)口絨毛漿，更重要的是，這是一家擁有自有林紙基地的企業(yè)。這是云景林紙?jiān)趪?guó)內(nèi)外同行中一次成功的亮相。展覽會(huì)后，香港、臺(tái)灣等地的紙業(yè)集團(tuán)對(duì)云景表示濃厚的合作意向，國(guó)際日用品旗艦“寶潔”公司，試用過產(chǎn)品后，指定其所屬中國(guó)工廠全部使用云景的產(chǎn)品，并提出與云景進(jìn)一步合作開發(fā)絨毛漿，使其亞太地區(qū)的工廠全部使用云景的產(chǎn)品。
國(guó)內(nèi)第一家真正建立林紙一體化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的企業(yè)，對(duì)于云景來說，不但意味著穩(wěn)定、長(zhǎng)期的原料供應(yīng)，更意味著云景林紙擁有了在成本上與國(guó)外進(jìn)口紙漿的抗衡能力，這使得云景具備了參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提。林紙基地所栽種的思茅松，具有三大優(yōu)勢(shì)：速生豐產(chǎn)，一年可抽梢兩次，７年即可采伐用于制漿造紙；作為云南思茅所獨(dú)有的品種，這種長(zhǎng)纖細(xì)樹種為短缺品種；思茅松細(xì)胞壁厚，十分適宜制作高價(jià)值的高檔紙、婦女、幼兒用品及其它衛(wèi)生系列紙品。目前我國(guó)用于生產(chǎn)這些產(chǎn)品的絨毛漿年需進(jìn)口量達(dá)１８萬(wàn)噸，而國(guó)內(nèi)還沒有形成有規(guī)模的絨毛漿生產(chǎn)線，這使得云景在創(chuàng)業(yè)之初，就憑借不可替代的稀缺資源，進(jìn)入了一個(gè)巨大的市場(chǎng)空間。同時(shí)，在國(guó)內(nèi)眾多的紙漿廠家中，云景林紙的主要設(shè)備工藝從芬蘭、美國(guó)、加拿大引進(jìn)，其整體技術(shù)裝備水平處于國(guó)際先進(jìn)水平，低固形蒸煮和無元素氯漂白兩大關(guān)鍵技術(shù)，更是具有國(guó)內(nèi)“兩個(gè)第一”的優(yōu)勢(shì)。云景林紙投資、技術(shù)的高起點(diǎn)，不但保證了紙漿質(zhì)量的高檔次，其終端產(chǎn)品還是標(biāo)準(zhǔn)的綠色產(chǎn)品，這使得云景產(chǎn)品一進(jìn)入市場(chǎng)就站在了環(huán)保發(fā)展潮流的前沿。在國(guó)內(nèi)紙業(yè)陷入低谷的情況下，剛剛起步的云景產(chǎn)品一舉打入國(guó)內(nèi)主要紙業(yè)市場(chǎng)，遠(yuǎn)銷四川、山東、上海等１０余個(gè)省區(qū)市，保持了高昂的發(fā)展勢(shì)頭。
作為我省和思茅地區(qū)現(xiàn)代林業(yè)的龍頭企業(yè)，云景林紙的發(fā)展，離不開養(yǎng)育自己的山水，云景的發(fā)展也擔(dān)負(fù)著帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史使命。公司１００萬(wàn)畝林海的經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)起數(shù)以千計(jì)的林農(nóng)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)也帶動(dòng)起當(dāng)?shù)亓謽I(yè)、農(nóng)業(yè)、機(jī)械、運(yùn)輸?shù)缺姸囝I(lǐng)域的關(guān)聯(lián)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，云景每生產(chǎn)１萬(wàn)噸紙漿，就能帶動(dòng)當(dāng)?shù)刎?cái)政收入增加１０００萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)７萬(wàn)噸紙漿將投入地方資金２．８億元，解決就業(yè)人口５８８２人，使思茅地區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增加５個(gè)百分點(diǎn)之多。
思茅豐富的思茅松資源為云景林紙走森林開發(fā)和木材永續(xù)利用的可持續(xù)發(fā)展道路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，據(jù)專家分析，思茅松不斷更新、針葉林與闊葉林混交可以有效地降低森林病蟲害，更加有利于思茅林區(qū)的生態(tài)保護(hù)與發(fā)展。從這一意義上看，對(duì)于思茅這樣一個(gè)全國(guó)著名的林業(yè)地區(qū)，云景林紙作為真正的環(huán)保綠色企業(yè)，無論從生態(tài)或是經(jīng)濟(jì)效益上，都將是思茅最有潛力、并且是可持續(xù)發(fā)展的龍頭企業(yè)。正如中國(guó)造紙學(xué)會(huì)顧民達(dá)顧問所言，思茅地區(qū)原料充足，思茅松材質(zhì)出色，再加上云景已經(jīng)建成全國(guó)最早并且是最優(yōu)質(zhì)的林基地，擁有如此全國(guó)都少有的優(yōu)勢(shì)，思茅發(fā)展林紙一體化具有得天獨(dú)厚的條件。云景林紙有效地提升了云南景谷的森林價(jià)值，紙廠的建立不但為木材的高效利用提供了條件，林紙結(jié)合道路的探索、公司綠色環(huán)保型企業(yè)的理念，更使得思茅沉寂多年的林海，找到了一條積極保護(hù)生態(tài)環(huán)境，有效利用資源可持續(xù)發(fā)展的最佳形式。
情傾青山，為了茫茫綠海更加生意盎然，為了讓綿延群山成為造福、致富一方百姓永遠(yuǎn)的寶庫(kù)，云景以做大做強(qiáng)定位自己的未來。繼“九五”之后，云景林紙?jiān)俅伪粐?guó)家列入“十五”計(jì)劃支持的第一批林紙項(xiàng)目。云景林紙將在今后５年，以７萬(wàn)噸木漿和１００萬(wàn)畝原料基地為起點(diǎn)，近期形成１０萬(wàn)噸年生產(chǎn)能力，并在此基礎(chǔ)上，計(jì)劃再擴(kuò)建新增２５萬(wàn)噸的生產(chǎn)線，配套新增１００萬(wàn)畝原料林基地，同時(shí)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，加大絨毛漿產(chǎn)品的比例，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最終在思茅形成合理布局，生產(chǎn)能力達(dá)６０萬(wàn)噸商品木漿、擁有６００萬(wàn)畝原料林基地的我國(guó)重要的林紙基地。 |
