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從外媒近日的報(bào)道中了解的，投資者們正試圖通過人口統(tǒng)計(jì)資料、套匯窗口、瓶頸問題和扭曲失真來解析亞洲紙尿褲市場情況。目前亞洲紙尿褲的年銷售額達(dá)120億美元，據(jù)CLSA預(yù)測2030年銷售額將達(dá)到450億美元。
隨著比較富裕的社會人口開始老齡化，成人紙尿褲預(yù)計(jì)將在紙尿褲的銷量中占據(jù)越來越大的比例，但在較短期，重點(diǎn)仍然是亞洲日漸增加的中產(chǎn)階級以及他們的寶寶們。
CLSA和歐睿國際的數(shù)據(jù)顯示，一次性紙尿褲需求量的上升和地域的社會經(jīng)濟(jì)之間有著很大的聯(lián)系。印度尼西亞有1600萬名3歲以下的嬰幼兒，平均每個(gè)嬰兒每月需用8片一次性紙尿褲。5年前，每個(gè)嬰兒每月僅需2片。
中國平均每個(gè)嬰兒每月使用的一次性紙尿褲5年前是21片，去年已增長到39片。北京一位25歲的女性說：“我從來沒有用過一片中國品牌的紙尿褲。”這典型反應(yīng)了當(dāng)?shù)厝藘A向于選擇日本品牌紙尿褲。
作為世界上最大的紙尿褲設(shè)備生產(chǎn)商，日本的Zuiko已經(jīng)洞察到這個(gè)正在興起的市場。它說，泰國、馬來西亞和印度尼西亞這些地區(qū)未來的紙尿褲生產(chǎn)投資將會最為熱門。Zuiko去年的銷售數(shù)據(jù)顯示由于需求上漲，銷往亞洲市場的紙尿褲數(shù)量將增長70億片。
花王紙尿褲在中國備受青睞，它的暢銷程度超出了一般情況。優(yōu)質(zhì)品牌紙尿褲每人最多只能買一盒的限購令不只出現(xiàn)在中國游客蜂擁的銀座街店鋪中，日本所有大型超市都有此限購令。
紙尿褲限量購買措施已經(jīng)實(shí)施了一年多，在世界上嬰兒出生率最低的國家日本執(zhí)行，真是一種奇怪的現(xiàn)象。
花王集團(tuán)已經(jīng)盡力增加紙尿褲的生產(chǎn)量，還試圖限制電商途徑對中國市場的銷售量。然而，短缺現(xiàn)象仍然存在，新的生產(chǎn)設(shè)備讓訂貨到交貨的時(shí)間變得更長，因?yàn)槿毡疽呀?jīng)令紙尿褲技術(shù)變得更加復(fù)雜。即使花王明天向Zuiko訂購新的生產(chǎn)花王紙尿褲的設(shè)備，也不會在2017年初之前緩解市場上的壓力。
與此同時(shí)，很少有跡象表明中國顧客將會減少購買。對花王紙尿褲的需求是由中國對日本商品的追捧所帶動的。另一個(gè)推動因素是日元自2013年以來貶值：中國游客，以及平行出口商很快就發(fā)現(xiàn)，在靜岡購買一箱花王紙尿褲的價(jià)格比在上海購買要便宜。
有時(shí)，日本郊區(qū)的超市發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí)，那就是紙尿褲的出口商們開著卡車，裝載要運(yùn)往中國的產(chǎn)品。但試圖計(jì)算平行出口的規(guī)模是很困難的。花王紙尿褲在日本的份額激增：從2012年的23%增長至去年的29%。
分析人員稱，這并不是從本土競爭者手中奪來的，而是由平行出口至中國所帶動的純粹的市場擴(kuò)張。
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