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目前，中國紙包裝企業可以分為三大類：第一類，規模化、全國布點的龍頭企業;第二類，瓦楞紙箱、彩盒綜合型企業;第三類，三級廠、單一紙箱廠和彩盒廠。
不論哪一類企業的經營者都應具有企業家精神。所謂企業家精神，就是善于抓住機遇，勇于挑戰自我，不退反進，創新發展。企業家要有社會責任感;要有自己的思想，也就是企業文化;要有清晰的企業發展定位方向，敢于做別人沒有做的產品，要有工匠精神;要跟得上市場發展的形勢，對市場、行業、生產技術、生產管理及售后服務深刻了解;還要居安思危，不斷進取。有了這樣的企業家掌舵，企業才會蒸蒸日上，健康、快速發展。中國不缺數量，缺的是質量;中國不缺發展速度，缺的是發展精度;中國不缺生產能力，缺的是核心競爭力。對于中國第一二三類紙包裝企業，如何發展才能贏得更廣闊的未來?
第一類企業：規�；�、現代化、綠色化創新發展
以第一類企業來說，像廈門合興、深圳裕同、勝達集團、美盈森、景興紙業以及臺灣地區的永豐余、正隆集團等都處于發展上升期，他們是中國紙包裝行業發展的領頭羊。他們有一個共同點，基本上都是上市企業，實力雄厚，有人才，有資金，有好的帶頭人，有廣闊的發展視野，有獨特的發展戰略，有面向未來的發展方向，更有國際化、多元化、大型化發展的潛力和實力，他們代表著中國紙包裝印刷企業的未來。
1、合興包裝的新型發展模式：包裝互聯網包裝創意設計發布競標引進世界最新數字噴墨印刷技術設備提供新的高端服務供應鏈方式整合全國各地資源，實現規�；a，體現綜合實力的大集團化發展。
2、勝達集團的發展戰略：包裝互聯網包裝創意設計老廠自動化改造國內兼并重組布點“一帶一路”走出去戰略多元化發展。
3、景興紙業的發展戰略：造紙包裝現代化管理國內外尖端制造技術設備自動化、智能化全國各地用戶資源整合高端高質量服務吸引國內外優質客戶。
4、深圳裕同的發展戰略：高端加工制造設備(自動化、數字化、智能化生產加工設備)世界知名消費品品牌(蘋果、三星、華碩、英特爾、索尼等)產品世界知名產品包裝供應商全國各地(深圳、東莞、蘇州、煙臺、成都、瀘州、合肥、九江及越南)設有生產基地，致力于成為高端印刷包裝方案提供商。
第二類企業：做專、做精、做強
1、企業家專注、專業、持之以恒，企業做專、做久、做百年老店。慈溪福山紙業總經理葉鵬峰從業20多年，繼承了董事長葉國奮的基業，專做紙板。企業有兩條意大利佛斯伯的高端瓦線，九條來自于臺灣明暐、裕力、祥藝等先進瓦線，擁有龐大的物流車隊，精心為幾百家紙箱用戶提供一流的紙板和物流服務。企業2015年產值近10億元，比2014年增加25%左右。2015年福山紙業購進了惠普FB10000數字噴墨印刷設備，可為用戶提供個性化、差異化、小批量、交貨快的各種電商、促銷產品包裝。
2、新加坡達成集團的發展模式：國際化重型瓦楞紙箱包裝現代化管理紙箱專業化生產(各種行業)中外尖端自動化技術設備產學研校企共同研發(設有碩士研究生工作站)高品質服務。
3、上海揚盛印務的發展戰略：現代化新建廠房現代化尖端生產加工設備現代化管理專業加工生產藥品、化妝品等高端彩盒包裝。
4、河南新鄉成林的發展模式：包裝現代化管理國內外尖端制造技術設備自動化、智能化生產車間及智能倉儲整合當地優勢資源提供高端品質服務。
這些企業，經營穩扎穩打，管理高效有序，注重高新技術，已發展成為當地的龍頭企業，并成為行業內專業化、先進生產力的代表。
第三類企業：差異化、個性化發展
1、花園新材料股份有限公司于2012年成立紙箱廠
公司擁有三條協旭瓦楞紙板生產線，目前年產值2億元左右。企業經營者經常出外參加展會等行業交流活動，獲取最新的業界信息。他們敏銳地發現了蜂窩墻體材料在建筑裝潢方面的廣闊市場，并以強大的實力，從2015年上半年開始投資生產蜂窩墻體新材料。紙箱和蜂窩墻體新材料，成為了花園新材發展的“兩條腿”，讓企業走上了差異化發展的創新之路。
2、上海金星包裝材料有限公司
上海金星包裝材料有限公司于1993年開始生產紙箱。2009年開始，公司專注研究防水紙箱，自行設計了中國第一條浸蠟紙箱流水線，并申請了設計專利。公司生產的冷凍環保蝦盒，蔬菜水果紙盒材料可連續浸泡水中12小時不開裂;在-40℃冷凍下，粘接材料不開膠。2015年初，公司又開發了紙質保溫盒，替代泡沫箱，為快速發展的冷鏈物流包裝作出貢獻;2015年下半年，又在紙包裝防霉技術方面不斷探索，不斷尋求“紙包裝材料各種模式”的功能拓展。產品銷往美國、加拿大、墨西哥、澳大利亞等國。
從以上企業發展的模式中可以看出：包裝印刷、紙包裝企業的發展方式各種各樣，各顯神通，與眾不同，最主要的是企業要具有核心競爭力，有自己的看家本領，因地制宜，因企業而異，不急功近利，保持清醒的頭腦，量力而行，根據企業自身特點和業務領域，走專業化的創新發展之路，構建自己的商業模式，在市場上取得獨特地位。
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