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作為日常使用頻率最高的產品之一，生活用紙行業屬于傳統制造業。然而，這個行業如今卻存在一個有趣的矛盾現象，行業發展速度變低，企業和品牌因為兼并而變少，但產品品質和標準提高，個性化需求變多。在衛生用紙龍頭企業維達集團看來，此時生活用紙行業的創新就更為重要。
技術革新逆勢增長
在跨國日化行業巨頭在中國的銷售都呈下跌、負增長或個位數增長的時候，6月30日，維達集團公布的半年報顯示，該公司營業額同比上升19.5%至56.66億港元。這種增長率在快消品行業可謂驚人。
“維達通過實實在在的技術革新，力圖為消費者打造高品質的產品。”維達商貿有限公司商用管理部經理林健新告訴記者，30年來，維達屢次走在行業創新的浪尖上。“維達一共經歷了四次技術創新，第一次在上世紀90年代，用100%進口原生木漿制造生活用紙，開創國內高檔生活用紙先河;第二次在2000年，用面巾的品質生產卷紙;隨后在2012年，首次使用超韌三層軟抽生產面巾。”
據悉，今年年中，維達發布了四大新品，均源自實實在在的技術革新。以4D-Deco立體美卷紙為例，維達率先采用了歐洲先進4D-Deco壓花工藝，使產品吸水量提升26%，潔凈力提升40%，厚度增加31%。
今年年底，維達集團還將落成亞洲研發中心，該研發中心專注于衛生用品全品類創新研發，同時獲得全球第二大衛生用品及林業公司愛生雅(SCA)全球研發中心的支持。
多層次的品牌策略
不過，在維達看來，產品研發及創新，還必須與市場營銷、渠道布局、消費者溝通形成閉環，才最為重要。
事實上，在生活用紙行業，維達也最早使用“品牌”策略營銷，將深受歡迎的維達、得寶及多康(商用品牌)多元化品牌組合全面覆蓋至大眾及高端市場。產品結構繼續優化，重點發展較高毛利的軟抽、盒紙及濕巾。
在渠道布局上，也嘗試通過不同的平臺與消費者溝通。如與快時尚設計師品牌名創優品開展紙巾定制方面的業務合作。林健新表示，維達公司最看重的是名創優品有著非常強的設計能力，和門店輸出能力，這能讓維達生產的產品，更好地通過名創優品的平臺觸及更多的消費者。“名創優品擁有非常年輕、優質的客戶群體，這也是維達非常看重的因素之一。”
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