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成立不到3年,用自己生產的T級羊皮紙,將一個成立167年的全球特種紙老大奧斯龍集團的同類產品,全面逼退中國市場。 輝煌的背后隱藏的是不為人知的艱辛。這家企業名叫濟南欣易特種紙業有限公司,它的背后是成立不到三年的濟南潤易集團有限公司(以下簡稱“潤易”),而潤易的前身是曾經一度倒閉破產的濟南大易造紙有限公司(以下簡稱“大易”)。從大易到潤易,從上到下,從領導到員工,都為之付出了無數汗水和努力。 從瀕臨倒閉到再現輝煌 1993年,濟南大易造紙有限公司成立,公司是由濟南造紙廠、山東高級薄頁紙廠和濟南紙漿廠等5家造紙場區合資而成。但因管理不善等原因,這場合資以失敗告終,企業生產經營陷入困境,當時其資產24億多元、負債27億多元,一度瀕臨倒閉。 面對困境,它曾籌劃“分兵突圍”,東廠變成魯豐紙業,西廠變成晨光紙業,其他廠區變成銀星公司、金至公司等。職工還曾籌集770萬元用于生產,很多農村職工為此甚至賣掉了家里的豬和糧食,但受合資期間遺留問題的影響和環保因素的制約,又趕上市場疲軟,各公司先后停產,僅靠房屋出租維持生存。 “危急存亡關頭,大易能夠活下來,再蛻變成今天起航的潤易,背后離不開市委市政府和市國資一直以來的大力支持!”潤易黨委書記、董事長趙濱說。2015年5月,市國資委對當時大易領導班子調整,他走馬上任。 此前,2013年10月,市委市政府開展市屬國有困難企業幫扶解困工作,幫助大易解決了合資糾紛問題和部分職工內債問題。2014年底,大易重歸國有,成為國有全資公司。 “在市委市政府和市國資委的支持和領導下,新一屆領導班子要在發展上謀出路,這一點責無旁貸。”趙濱說,當時公司最迫切的,就是找到符合自己實際的發展思路。 2015年11月,通過成立濟南潤易集團有限公司,首先理順了企業產權關系。從此,潤易開始“輕裝上陣、轉型發展”,效益也逐年向好:2015年摘掉了長期虧損的帽子,2016年實現盈利,2017年完成營業收入2億多元,實現利潤400多萬元,實現了國有資產保值增值目標。 找準特種紙這一市場“藍海” 辭舊迎新,潤易又將目光轉向了造紙。 “但穿新鞋不能走老路。”趙濱說,傳統造紙潤易已沒有任何優勢,但濟南造紙又有雄厚的技術、資質、研發和銷售積累,“不好好利用也是一種浪費,在新舊動能轉換面前,這些資源,反而又能為企業發展的新動能‘探路’。” 傳統產品的路不好走了,2015年底,潤易組建了濟南欣易特種紙業有限公司,力圖在細分領域開辟一片“新天地”。 為何要選特種紙?這在于它是國內造紙行業最后一片“藍海”。據趙濱介紹,目前特種紙產品附加值高,且利潤可觀、前景廣闊,“但在生產研發上,必須要有強力的技術支撐。” 潤易在找準特種紙這一痛點后,憑借原有積累和加大技術研發,欣易相繼成功研發出RC高光相紙等產品,制定了羊皮紙系列國家標準和纏卷絕緣紙等產品行業標準,參與制定了字典紙國家標準。 2017年,公司實現銷售收入2億元,化纖紙、羊皮紙、字典紙、纏卷絕緣紙在全國市場占有率保持30%以上。特別是T級羊皮紙,兩年時間就完全替代了奧斯龍的國內市場,還出口到東南亞多個國家和地區。 同時,為了讓特種紙更進一步,潤易持續發力:加大與科研院校合作力度,2017年,在美里湖投資購置14畝土地及9700平方米建筑,力爭用三年時間,打造出省級造紙科研中心；同時,在齊河縣潘店鎮征購157畝土地,計劃投資3—4億元,用2—3年時間,打造年產量1.6萬噸、在山東占據決定性地位,在國內具有重要影響的特種紙生產基地。 “以當前市場測算,1.6萬噸可以占據全國80%的份額。”趙濱介紹,項目現已取得環保批文和排污許可等手續,生產基地前期籌備工作基本完成,“明年1月1日之前肯定要出產品,銷售收入能達往年2倍以上。” 潤易這一特種紙發展思路,還得到了競爭對手的認可,使其變成合作伙伴。趙濱透露,公司目前已與奧斯龍集團達成合作意向,雙方通過產品、技術等方面的優勢互補,共同發力國內國外特種紙市場。 “從之前到現在,從破敗到輝煌,體現的是潤易的新舊動能轉換之變。”趙濱說,按照規劃,要通過特種紙崛起這一點,帶動整個集團實現新舊動能的轉換。 按照新舊動能理念,集團所屬魯豐公司還正規劃建設占地70余畝的大型特色休閑旅游文化綜合體文旅產業園。項目距離大明湖僅300米,南鄰趵突泉、五龍潭等風景區,具有獨特的觀賞資源,在土地性質、產權主體和主要建筑結構不變的基礎上,規劃建設一個集紙張制作體驗吧、泥塑、陶藝、奇石、古玩、書畫、鑒賞、拍賣、曲藝、茶吧、影視院線、體育健身、咖啡廳、水族世界及餐飲、商務酒店于一體的文旅產業園,打造親水空間,展現濟南泉水文化,初期計劃投資8000萬元。
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