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廢品回收，這一活躍在小城鎮(zhèn)中的行業(yè)，似乎已經(jīng)游離于現(xiàn)代生活的邊緣。但實(shí)際上，美國(guó)記者亞當(dāng)·明特在《廢物星球》一書(shū)中曾提到，全球回收業(yè)每年的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)高達(dá)5000億美元，約等于挪威的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，是全球雇員僅次于農(nóng)業(yè)的行業(yè)。 廢品回收，可沒(méi)我們想象得那么簡(jiǎn)單。 “天下廢品，皆為利來(lái)” “天下熙熙，皆為利來(lái)，天下攘攘，皆為利往”，廢品回收和循環(huán)使用是一個(gè)長(zhǎng)鏈條，人們做這件事的原始動(dòng)機(jī)絕不是環(huán)保，而是利潤(rùn)，哪怕是廢物的誕生，其背后也少不了資本的影子。廢品回收業(yè)全球化已經(jīng)是世界經(jīng)濟(jì)的一個(gè)永恒特征，與智能手機(jī)制造業(yè)全球化并無(wú)區(qū)別，持久性也毫不縮水。 1.廠商逐利，“計(jì)劃性廢物”的誕生 一般來(lái)說(shuō)，廢品的誕生在于一個(gè)產(chǎn)品的使用價(jià)值和商用價(jià)值都趨近于零，是一個(gè)產(chǎn)品壽命自然的終結(jié)。但在現(xiàn)實(shí)中，也存在刻意縮短產(chǎn)品壽命的現(xiàn)象，尤其在制造電子垃圾方面，許多硬件廠商可能要承擔(dān)大部分的責(zé)任。 一方面，設(shè)備制造商采取“計(jì)劃報(bào)廢”策略，讓電子設(shè)備的壽命縮短，目的是迫使用戶升級(jí)到新設(shè)備。蘋(píng)果就曾承認(rèn)過(guò)新版iOS系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)限制設(shè)備性能，用戶為了更好的使用體驗(yàn)不得不更換新機(jī)。 另一方面，共享單車泛濫成災(zāi)，閑置或者被刻意破壞的單車不得已流動(dòng)于產(chǎn)業(yè)鏈條之中，成為了廢品回收行業(yè)里的一種“新資本”。今年，長(zhǎng)沙多個(gè)回收站內(nèi)就出現(xiàn)了不少由共享單車分解壓縮成的廢料塊，摩拜、哈羅、ofo等單車一一在列。 由于廠商逐利的需求，“計(jì)劃性廢物”開(kāi)始出現(xiàn)，但市場(chǎng)缺乏對(duì)抗機(jī)制，這讓廢品的問(wèn)題越發(fā)嚴(yán)重。金屬資源的有限性也讓人們緊張，比如：手機(jī)天線接收Wi-Fi需要用的鈳鉭鐵。礦藏并不豐富。如果這類金屬在電子設(shè)備中的壽命耗盡，又不能被很好地回收和處理，人們以后可能需要花更大的代價(jià)去尋求替代品。 2.循環(huán)經(jīng)濟(jì)，“廢品貿(mào)易”出現(xiàn)和暫停 在1995年至2016年的20年間，中國(guó)的年垃圾進(jìn)口量從450萬(wàn)噸增長(zhǎng)到4658萬(wàn)噸，翻了十倍。其中，僅2016年中國(guó)就接收了世界上56%的出口垃圾。在這里，“洋垃圾”其實(shí)算是“洋資源”，這種資源再生方式也是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的必然選擇。 然而，面對(duì)數(shù)以千萬(wàn)噸計(jì)的“洋垃圾”，國(guó)內(nèi)還未做好萬(wàn)全準(zhǔn)備，中國(guó)的垃圾回收業(yè)在監(jiān)管和分揀處理方面顯然還不夠成熟，處理不當(dāng)?shù)摹把罄币l(fā)了大眾的不滿。直到2017年，禁止洋垃圾入境的禁令出臺(tái)，人們對(duì)“洋垃圾”的口誅筆伐才算是落下了帷幕。 事實(shí)上，不管是“洋垃圾”的“傾倒”陰謀，還是中國(guó)的大國(guó)擔(dān)當(dāng)，說(shuō)到底，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)原材料的需求才是終極裁判。一旦沒(méi)有了對(duì)再生材料的需求，廢品分類回收也就成了求心安的行為而已。 長(zhǎng)期來(lái)看，禁令最終的目標(biāo)無(wú)疑是提高國(guó)內(nèi)固體廢物的回收利用率，甚至倒逼出前端垃圾分類，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 以廢塑料行業(yè)為例：中國(guó)廢塑料年進(jìn)口量從1992年的30萬(wàn)噸飆升至2016年的734萬(wàn)噸，“洋垃圾”的口子封死以后，中國(guó)廢塑料企業(yè)每年數(shù)百萬(wàn)噸的原材料缺口，需要通過(guò)國(guó)內(nèi)的垃圾分類和固體廢物回收體系填補(bǔ)。 垃圾回收下半場(chǎng)，仍停留在講故事的表面 與國(guó)外的廢舊物資回收產(chǎn)業(yè)相比，國(guó)內(nèi)的再生資源產(chǎn)業(yè)尚處于市場(chǎng)化成長(zhǎng)期，呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：截至2018年上半年，從事再生資源回收利用的企業(yè)已經(jīng)有5000多家，回收加工廠3000多家，從業(yè)人員約為140萬(wàn)余人，網(wǎng)店遍布全國(guó)各地，約16萬(wàn)個(gè)。截至2017年年底，我國(guó)十大品種再生資源回收總值已達(dá)到7550.7億元，同比增長(zhǎng)28.7%。 如今，國(guó)內(nèi)廢品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)基本打通，包括前端分類、站點(diǎn)回收以及回收加工廠等關(guān)卡。廢品回收行業(yè)的賽局哨聲已經(jīng)吹響，在回收前端，“智能回收箱”模式最為常見(jiàn)，也就是利用無(wú)人智能終端，采取分類回收柜、垃圾箱、垃圾亭等形式化零為整。 回收后，加工處理端也有相應(yīng)的廠家，造紙業(yè)巨擘玖龍紙業(yè)在建廠初期就有大量環(huán)保設(shè)施投資，在廢紙的處理上有著獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)，湖南的萬(wàn)容科技?xì)v經(jīng)十多年發(fā)展，建立了“高價(jià)金屬回收”“城市礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)”“城鄉(xiāng)固廢資源化”的產(chǎn)業(yè)線，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。最后，廢品回收產(chǎn)業(yè)上下游的服裝廠和塑料制品廠也能基本吸收加工廠的原料。 但是，在美好故事的背后，還是有一定的隱患。 如今的廢品回收產(chǎn)業(yè)尚處在散兵游勇的時(shí)期，具有明顯的小、散、差等特點(diǎn)，粗放式經(jīng)營(yíng)更是大大減弱了傳統(tǒng)的回收企業(yè)和從業(yè)人員抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。打鐵還需自身硬，要想打造企業(yè)的護(hù)城河，還須在技術(shù)上持續(xù)發(fā)力。 在廢品回收產(chǎn)業(yè)中，分類、回收是產(chǎn)業(yè)鏈條上的頭部環(huán)節(jié)，而居民分類更是頭部中的最前端，如何讓居民配合分類？ 隨著環(huán)保理念和材料工藝的提升，產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向“銷售”這一尾部?jī)A斜，“頭重腳輕”的常態(tài)發(fā)生了變化。也就是說(shuō)，分揀回收不再是產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵，而是再生材料的售出與使用。
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