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WTO對未來資產(chǎn)重組趨勢的影響

曾經(jīng)WTO是一件很遙遠(yuǎn)的事,可今天就已經(jīng)來到了面前。在與美國這個最大的障礙簽定完意向后,每個人都意識到 WTO已近在咫尺。許多假設(shè)已沒有了意義,必須面對的是一項項具體的條款,其才是未來我們所要真正面對的事實。于是乎,各路的討論紛爭而起。真希望有一天,直面WTO的沖擊,就像我們已熟視無睹的一些資產(chǎn)重組的發(fā)生:麻雀變鳳凰的故事天天在演而無人驚訝,所有人只是滿懷憧憬的以為自己也同樣擁有一只未來的鳳凰。WTO與資產(chǎn)重組這兩個似乎不著邊際的話題,事實上有著千絲萬縷的聯(lián)系。

   
根據(jù)1994GATS條款的規(guī)定,涉及金融服務(wù)內(nèi)容的共16項,我們分析認(rèn)為,有關(guān)本次證券開放業(yè)務(wù)的有兩項:(1)參與各類證券的發(fā)行,包括認(rèn)購和代理服務(wù)和有關(guān)發(fā)行服務(wù)的提供;(2)資產(chǎn)管理,為現(xiàn)金或有價證券的管理,各種形式的集體投資的管理,年金管理、監(jiān)督、保管和信托服務(wù)。與美國簽署的協(xié)議中,WTO在金融領(lǐng)域與證券市場有關(guān)的條目是,少數(shù)合資企業(yè)可以從事與中國公司一樣的基金管理業(yè)務(wù),從事國內(nèi)證券的發(fā)行和以外幣記價的證券交易(包括債券和股票)。對于基金管理公司而言,最初外資控股比例是33%3年后可增加至49%;從事承銷業(yè)務(wù)的證券公司,比例是3 3%。由于與歐盟的談判還沒有最終結(jié)束,尚不可知其在本領(lǐng)域內(nèi)的要求,但估計與美國的條款相差有限。分析這些條款,W TO進(jìn)入證券業(yè)的范圍相當(dāng)長時間內(nèi)局限于一級市場承銷和基金業(yè)務(wù),表面上看對其它業(yè)務(wù)涉足不是很深;好像除了一些證券公司及管理層需要更多的關(guān)心外,其它各方不再需要深刻的思考,很多事情還可維持現(xiàn)狀,包括重組在內(nèi)。當(dāng)然了,還有一些受沖擊的行業(yè)。在協(xié)議簽署的第二天,以汽車板塊、通訊板塊為首的受沖擊行業(yè)在二級市場紛紛領(lǐng)跌,而一直限產(chǎn)壓錠、以扭虧為行業(yè)第一目標(biāo)的紡織板塊揚眉吐氣。其實,只要一段時間后,就會忘記這一切。實際上,汽車板塊在國內(nèi)的二級市場很少起到領(lǐng)頭羊的作用。通訊作為國內(nèi)贏利水平較高的行業(yè),沒有人會放棄,在二級市場上更不會有人不再關(guān)心。即使受益的紡織板塊,受到開放市場的好處也要等到幾年之后,還需要忍耐。也許一段時間以后,市場就會像以前一樣。
說了很多之后,我們更應(yīng)關(guān)心的是影響之后的對策,尤其針對二級市場中上市公司的重組問題。畢竟,上市公司重組的事件幾乎每天都在證券市場發(fā)生,其已成為優(yōu)化市場稀缺資源、增強上市公司競爭力的重要手段。誠然,更有純粹為操縱而產(chǎn)生的所謂的重組,今后做的就是要杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。

   
為適應(yīng)WTO的進(jìn)展,金融的監(jiān)管必定會加強,與世界接軌是必然的。各項具體的財務(wù)準(zhǔn)則明細(xì)化,使利潤的操縱困難重重。

   
我國證券市場尚處于發(fā)展階段,伴隨著市場的成長,必然要經(jīng)歷從不規(guī)范到規(guī)范的過程。在一些財務(wù)制度上也是如此。大家已經(jīng)注意到,近來上市公司進(jìn)行的“年末突擊重組”開始大大減少,這與1998年開始的相應(yīng)制度的規(guī)范化密切相關(guān)。有關(guān)部門根據(jù)證券市場上一些不協(xié)調(diào)的事例,陸續(xù)出臺了一系列有關(guān)的條例、法案,無論是關(guān)聯(lián)交易還是多種準(zhǔn)備金的預(yù)提,核心目的就是使上市公司的財務(wù)制度日趨合理,利潤的真實性更強,投資者與上市公司處于一個平等的位置,使我國的證券市場平穩(wěn)發(fā)展。

   
上市公司業(yè)績與企業(yè)資金來源可以說是息息相關(guān)。在缺少獲得資金來源有效途徑的環(huán)境下,配股幾乎成為已上市公司募集后續(xù)發(fā)展資金的主要手段。為了約束企業(yè)經(jīng)營的有效性,維護(hù)股東權(quán)益,監(jiān)管部門制定了一些配股的前提條件。這對于一些業(yè)績平平的上市公司而言,不亞于一道難以逾越的鴻溝。平日尚可矜持和等候,年關(guān)時節(jié)就顧不上許多了,其焦急程度與配股條件的符合程度成正比。當(dāng)然,上市公司若有著集團(tuán)控股公司這棵大樹還可乘涼;若無依無靠,則只能“有病亂投醫(yī)”了,保住配股資格才是最重要的。

   
為了制止上述現(xiàn)象的發(fā)生,有關(guān)監(jiān)管部門放松了配股的條件,一定程度上緩和了局面。更主要手段的出臺仍是具體的會計實施細(xì)則。其實,約束是為了上市公司健康的發(fā)展。必須承認(rèn),僅在國內(nèi)A股市場上市的公司,由于財務(wù)政策與國際間存在差別,相應(yīng)的制度把握上就較那些B股、H股、N股等境內(nèi)外資股或境外上市的公司要松一些。以馬鋼股份為例,1998 年期末其為2.3億元的金融機(jī)構(gòu)貸款計提了1.7億元的壞帳準(zhǔn)備,這部分存款因未能回收而引起訴訟,實際上馬鋼股份已勝訴,只是在實施上遇到了一些問題;但畢竟這種審慎性還是值得稱贊的。在過去的操作中,一些企業(yè)在境外上市的過程中,多多少少要在財務(wù)制度上費一番周折。隨著未來WTO的實現(xiàn),在度過一段適應(yīng)期后,證券市場與國際的融合不可避免。與其到時再含辛茹苦,不如現(xiàn)在就采取行動,主動積極配合,適應(yīng)國家的財務(wù)法規(guī)與政策。就重組問題來說,重組的目的不應(yīng)是短期性的。在任何時候,人們都?xì)g迎上市公司這種稀缺資源的充分利用,但反對那種拼湊性行為的短視。

   
國內(nèi)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)融為一體,企業(yè)在重組時要考慮行業(yè)的選擇。

   
世界經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮不斷,任何國家和地區(qū)都很難脫離這個環(huán)境而存在。加入WTO后,這種現(xiàn)象會更加明顯。即使短時間內(nèi)在國內(nèi)某個領(lǐng)域會有一個緩沖期,但長期的趨勢不可改變。所以說,對于上市公司重組時所要涉足的行業(yè)一定要慎重,暫時的高盈利性不一定在未來就代表著高回報。

   
目前國內(nèi)盈利性較高的當(dāng)屬高科技領(lǐng)域,其范圍很廣,包括通訊、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、生物工程、新材料等多個方面。它們代表著當(dāng)今世界科技的頂尖水平,也是未來下一個世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起帶頭作用的核心關(guān)鍵。這樣看來,上市公司從事這些領(lǐng)域在國內(nèi)落伍的可能性極小。也符合世界潮流,但事實恰恰相反。以電腦領(lǐng)域為例,事實上硬件制造的核心技術(shù)往往掌握在世界少數(shù)幾家公司手中,國內(nèi)只有少數(shù)公司與世界先進(jìn)水平較接近,但也只是“尾隨其后”,不能做到獨立自主的開發(fā);大多數(shù)公司事實上仍處于“攢機(jī)”的水平,利潤取決于供應(yīng)商和自身規(guī)模優(yōu)勢,但與Dell這樣的世界巨人相比只是滄海一粟。難以想象的是,一旦以后者為主的公司在國內(nèi)屯兵扎寨,對該領(lǐng)域的沖擊不可想象。這樣一來,許多上市公司的高科技面具會無地自容,市場的沖擊遠(yuǎn)比現(xiàn)在要嚴(yán)重得多。在軟件領(lǐng)域,微軟在操作系統(tǒng)的獨霸一方使人望而卻步,但在應(yīng)用系統(tǒng)中,國內(nèi)的開發(fā)商卻有其獨到之處。國內(nèi)軟件應(yīng)用環(huán)境的復(fù)雜性使得軟件的通用性受到限制,開發(fā)商給予客戶的服務(wù)多種多樣,必要時還需對應(yīng)用軟件進(jìn)行必要的改動。如此分析,國內(nèi)企業(yè)在應(yīng)用軟件的優(yōu)勢還會延長很久,從事相關(guān)行業(yè)的上市公司的成長性就要好一些。其它領(lǐng)域的概念基本類似。

   
可見,行業(yè)的選擇在未來資產(chǎn)重組行為中占據(jù)相當(dāng)大的意義。需結(jié)合未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流,慎重對待優(yōu)勢企業(yè)的前景,這樣的選擇才是穩(wěn)妥而長遠(yuǎn)的。
鼓勵企業(yè)壯大,充當(dāng)行業(yè)的領(lǐng)先位置。
其實,未來資產(chǎn)重組更多的趨勢將是行業(yè)內(nèi)的兼并、整合,這樣的做法才吻合世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。90年代以來,世界跨國公司之間的重組合并層出不窮,各行業(yè)排名靠前的公司多采用該做法,有的是為了鞏固領(lǐng)先行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先位置,拉大與其它企業(yè)之間的差距;更多的是為了爭取行業(yè)內(nèi)的壟斷地位,合理分配、充分利用合并方間的資源,擴(kuò)大市場份額。由于國外證券市場的發(fā)達(dá)程度要優(yōu)于國內(nèi),股權(quán)收購、置換的方式較多,處理起來相對要容易一些,也保護(hù)了投資人的利益。國內(nèi)特殊的市場環(huán)境使該現(xiàn)象在證券市場的行為行政化色彩更濃一些。畢竟企業(yè)在上市的選擇上要受到國家相關(guān)政策的扶持,因此日后一系列的行為也不可能完全依照上市公司自身的選擇。無論任何,監(jiān)管層對上市公司壯大發(fā)展應(yīng)該是大力支持的。

   
我國原為計劃經(jīng)濟(jì)體制,在改革開放前企業(yè)間分工明確,雖然部分企業(yè)工藝流程欠缺,但專業(yè)分工程度較高,在計劃經(jīng)濟(jì)階段尚可靠指令性計劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家放松了宏觀調(diào)控,原來相互配套的企業(yè)出于自身利益,獨立發(fā)展自己的生產(chǎn)流程。此外,各地方為了發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì),也對本地企業(yè)給予支持,鼓勵其發(fā)展,于是一大批經(jīng)濟(jì)規(guī)模不是很合理的企業(yè)相繼出現(xiàn),重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象很嚴(yán)重。不能忽視的是,這些企業(yè)在地方仍然充當(dāng)起著很大的作用,在利稅貢獻(xiàn)、解決職工就業(yè)上功不可沒。很多企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)不是很明顯,在現(xiàn)在這種市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境競爭激烈的條件下,若沒有地方政策的支持,相當(dāng)一部分企業(yè)很難獨立支撐下去。不可諱言,一部分企業(yè)改制上市后,仍徘徊在中等規(guī)模偏下的水平,這種平衡用力的做法效果不言而喻。國內(nèi)在很多領(lǐng)域與國外的差距不在一個簡單的數(shù)量級上,珍惜上市公司的資源優(yōu)勢,以及入市前的短暫的時間差,我們現(xiàn)在可以做的有很多。

   
目前,各個行業(yè)中都有許多家上市公司,大部分代表著該行業(yè)內(nèi)的核心資產(chǎn)。由于前述的原因,行業(yè)內(nèi)的分散經(jīng)營也在上市公司中體現(xiàn)出來。不同地區(qū)間國有資產(chǎn)的劃撥應(yīng)該說有一定的難度,但作為上市公司,由于股權(quán)運作的規(guī)范,各方利益可以在定價時體現(xiàn)出來,避免了價值評估時的誤差。當(dāng)然,政策上的原因不能回避,但至少在操作方式上提供了可行性。新的經(jīng)濟(jì)實體的形成,益處自不必諱言。尤其象一些傳統(tǒng)的制造業(yè),效果會更加明顯。行業(yè)重組的巨痛早晚要發(fā)生,世界經(jīng)濟(jì)的全球化將使觀念滯后者淘汰。因此,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)動向是當(dāng)務(wù)之急。一些國外著名投資銀行結(jié)構(gòu)的介入,會使重組更趨規(guī)范化,并且方式會更靈活多樣。隨著我國加入WTO,首先在證券業(yè)放開的是基金管理業(yè)務(wù)和國內(nèi)證券的發(fā)行工作。事實上,國外證券機(jī)構(gòu)在我國企業(yè)境外上市一直承擔(dān)著絕大部分的工作,在國內(nèi)也已經(jīng)長期開設(shè)了駐內(nèi)機(jī)構(gòu),只是限于規(guī)定尚未開展業(yè)務(wù)。雖然現(xiàn)在只有摩根斯坦利在中國國際金融公司占據(jù)了35%的股權(quán),但以后這樣的參股相信會愈來愈多。原來中金的證券業(yè)務(wù)涉足國內(nèi)有限,但隨著經(jīng)營目標(biāo)的轉(zhuǎn)移,已開始逐步介入該領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。有著世界知名機(jī)構(gòu)的豐富經(jīng)驗,處理相應(yīng)的事物應(yīng)該是游刃有余。

   
國外知名機(jī)構(gòu)的進(jìn)入除了帶來對國內(nèi)該領(lǐng)域內(nèi)同業(yè)的沖擊外,也必然會帶來新的方法。必須承認(rèn),國外證券業(yè)的歷史較國內(nèi)要長得多,我們目前所處的階段離同時代的世界該行業(yè)相距甚遠(yuǎn)。因此,國內(nèi)證券機(jī)構(gòu)在涉及業(yè)務(wù)的時候,除了結(jié)合本地的特點外,很多要參考國外的類似經(jīng)驗,逐步摸索出適合國內(nèi)發(fā)展的路徑。在資產(chǎn)重組方面同樣如此。世界上的知名機(jī)構(gòu)在重組并購領(lǐng)域方面的經(jīng)驗十分豐富,幾乎每次大的并購的后面都有它們的出謀劃策。這些機(jī)構(gòu)進(jìn)入國內(nèi)的重組領(lǐng)域,會使重組更趨規(guī)范化,并且方式會更靈活多樣,對于市場的繁榮發(fā)展將功不可沒。

   
結(jié)論

   
總之,WTO的進(jìn)入是不可避免的,帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇需要我們積極的去面對,在正視困難的同時,要多發(fā)揮主動因素,使企業(yè)更加適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。以上幾點中,我們一直強調(diào)在規(guī)范的同時,采用多種方式,通過重組這一手段,使上市公司優(yōu)勢更加明顯,最終達(dá)到行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的目的。我們強調(diào)的是,重組應(yīng)該只是一種手段。這種手段不應(yīng)是投機(jī)行為的體現(xiàn),更關(guān)注的是企業(yè)未來行之有效的發(fā)展趨勢。可以說,WTO的臨近會為國內(nèi)企業(yè)增加一種壓力,這種迫在眉睫的危急感將推動國內(nèi)企業(yè)的主動發(fā)展向前。


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