紙媒正在變成奢侈品──拋出這個觀點，并非危言聳聽，也絕非嘩眾取寵。在傳統(tǒng)紙媒未來出路的諸多設(shè)計藍(lán)圖中，我認(rèn)為，紙媒走奢侈品路線，是最理想和最靠譜的方案，沒有之一。
作為傳統(tǒng)紙媒的從業(yè)者，我認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊和新媒體的變革背景下，紙媒變成奢侈品，不但可以繼續(xù)保留“油墨”和“紙張”，繼續(xù)實現(xiàn)紙媒人的原始理想，而且還可以賦予紙媒全新的功能，繼續(xù)為受眾服務(wù)。變成奢侈品的紙媒，只被少數(shù)人所青睞，也只為特定的少數(shù)人提供服務(wù)。也就是說，大眾的變成小眾的，而且這種變化將不可逆轉(zhuǎn)。
傳統(tǒng)紙媒從業(yè)人員是一個龐大的群體。僅以報紙為例：2012年，我國共出版報紙1918種(不含港澳臺數(shù)據(jù))。報紙從業(yè)者目前保守的數(shù)據(jù)也有數(shù)十萬人。如果報紙像某些人預(yù)言的那樣在十幾年或者幾年之內(nèi)消失，那么，這些人都去搞互聯(lián)網(wǎng)、玩新媒體?顯然是不現(xiàn)實的。
紙媒人的命運，就是紙媒的命運。反之亦然。
沒人說要讓紙媒死。高層的聲音是：“推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展(十八屆三中全會決定)”。顯然，傳統(tǒng)媒體和新媒體，不是誰吃掉誰的問題，而是“融合發(fā)展”。此外，我國傳統(tǒng)紙媒有著特殊的功能──宣傳功能。在任何語境下，這個功能都不能被削弱。所以，盡管唱衰紙媒的聲音接二連三，但是紙媒的生命還會延續(xù)下去是無可爭辯的。
我認(rèn)為，紙媒不存在生存問題，而是發(fā)展問題。我們不應(yīng)該抱怨這個網(wǎng)絡(luò)化的時代，紙媒的生存確實面臨一定的威脅，但這不應(yīng)該成為自暴自棄的理由，事實上，任何行業(yè)都面臨網(wǎng)絡(luò)的沖擊。我們需要理性地探討紙媒如何更好地發(fā)展，而不是無所適從和盲從，更不能恐懼這個時代。
所以，在這個前提下，探討紙媒的奢侈品化發(fā)展路經(jīng)才是有意義的。
我為什么說紙媒走奢侈品路線是最靠譜的方案?
首先，此前類似觀點已有所涉及和探討。這不是我的獨創(chuàng)，也不是空穴來風(fēng)。
據(jù)法新社2013年9月25日報道，亞馬遜公司總裁、《華盛頓郵報》的新東家杰夫·貝索斯在接受美國全國廣播公司采訪時說過這樣一句話：“未來某一天──我說不上多少年以后，也許是幾十年以后──紙質(zhì)報刊也許會成為一件奢侈品。”
在我國，早在2010年，《藝術(shù)財經(jīng)》雜志邀請相關(guān)人士對紙媒的未來趨勢做過探討，提出“紙媒未來就是奢侈品”的觀點;再早兩年的2008年，裴剛在一次網(wǎng)絡(luò)訪談中說：“我想未來紙媒會慢慢地變成一種奢侈品，而不是大眾消費的東西，它會慢慢的退出主流。” 裴剛?cè)温氁患宜囆g(shù)網(wǎng)，他從藝術(shù)人的角度談及紙媒的奢侈品化，值得紙媒人深思。六年過去了，他的這句話，至今仍未引起紙媒人足夠的注意。
總之，“紙媒奢侈品化”并不是什么新鮮玩意兒。我說紙媒走奢侈品路線是最靠譜的方案，還在于：任何冷冰冰的科技，都不能完全替代人們內(nèi)心最原始最柔軟的東西──感情。當(dāng)下社會，飛機汽車已經(jīng)很發(fā)達(dá)了，可是依然有人在養(yǎng)馬，馬變成有錢人的玩具。電和電燈早已普及千家萬戶，可是人們依然會點亮蠟燭制造浪漫或寄托哀思。
所以，盡管網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已十分發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)紙媒深受沖擊，但是，我依然樂觀地認(rèn)為，紙媒的那張“紙”不僅不會消失，而且還會變得更精美。
這種精美不僅體現(xiàn)在紙張的選擇和版面的安排上，更體現(xiàn)在具體內(nèi)容和服務(wù)意識上。變成少數(shù)人買單的奢侈品，紙媒人怎么敢隨便糊弄?所以，紙媒的奢侈品化，首先要求紙媒從業(yè)人員在堅守理想的同時，調(diào)整好自己的心態(tài)，時刻讓自己充滿正能量。這種正能量的釋放，首先要求紙媒人回歸本位。十八屆三中全會決定：“嚴(yán)格新聞工作者職業(yè)資格制度”。記者是一種特殊的職業(yè)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，在當(dāng)下顯得尤為重要。
在這種前提下，紙媒人需要重塑形象。惟有如此，紙媒才可“貴”。在奢侈品化的道路上，紙媒人需要仔細(xì)研究受眾，是誰在買報紙?誰愿意買報紙?他們喜歡什么內(nèi)容?他們需要什么服務(wù)?
但是，當(dāng)下很少有紙媒仔細(xì)研究自己的讀者對象，他們甚至根本不知道自己生產(chǎn)出來的報紙究竟是誰在閱讀，根本沒有真正運用市場化的手段對待報紙的生產(chǎn)。
這幾年，我國不少紙媒都在“轉(zhuǎn)企改制”，已經(jīng)或正在變成企業(yè)。而企業(yè)就是要追求利潤最大化。只不過，不同于一般的企業(yè)，媒體還需要承擔(dān)特殊的輿論功能等作用。
不過，如果真正把報紙看作是產(chǎn)品的話，那么，其實，當(dāng)下的報紙早已具有“奢侈品”的部分特點了。
生產(chǎn)一份報紙是很昂貴的。“數(shù)據(jù)顯示，美國報紙平均下來，管理成本占14%，紙張16%，印刷20%，發(fā)行9%，廣告開銷14%，最后留給內(nèi)容生產(chǎn)的只有27%。由此可以看到，近一半的報紙運營費用被用在物理生產(chǎn)過程中，而不是編采活動上。由此，當(dāng)讀者越來越多地在網(wǎng)上獲取新聞，印刷出來的報紙注定會變得較為昂貴，成為一種利基產(chǎn)品，甚或是一種奢侈品。(胡泳，《報紙為啥普遍陷入困境》，《新聞記者》2013年第8期)”
我國報紙的情況類似。不少報紙的發(fā)行是虧錢的，賣報紙的錢不足以支付印刷費。也就是說，報紙生產(chǎn)出來之后，在市場上進(jìn)行銷售，鮮見賺錢的。
可是，“企業(yè)化”了的報紙又必須符合“企業(yè)”特點──最大化利潤。問題隨之而來，怎么最大化利潤?再進(jìn)一步說，如何打造真正的奢侈品報紙?
答案就在紙媒人：回歸本位、研究讀者、提供服務(wù)。總之，紙媒人要有一顆打造奢侈品的心。
互聯(lián)網(wǎng)注定是大眾的。傳統(tǒng)紙媒的未來注定是小眾的。大眾的互聯(lián)網(wǎng)提供的是海量的碎片化信息，人們無暇深刻思考信息背后的東西。美國《決策與判斷心理學(xué)》雜志刊登的一項研究顯示，知道的信息越多，反而可能影響人們的決定。
在這個浮躁的時代，總有少部分人需要深刻的思想。而小眾的奢侈品化的紙媒正好提供了理性選擇的途徑。
談及紙媒未來探尋紙媒發(fā)展路經(jīng)，我不太喜歡用“轉(zhuǎn)型”這個被大家用濫了的詞兒。我認(rèn)為，紙媒無所謂轉(zhuǎn)型。別以為弄個電子版網(wǎng)站、整個.com、搞個APP出來，就是紙媒轉(zhuǎn)型。真正的轉(zhuǎn)型就是你徹底不干紙媒了!
既然繼續(xù)做紙媒，就應(yīng)該老老實實的研究新聞規(guī)律和市場規(guī)律，一切按客觀規(guī)律辦事，沒有捷徑。
規(guī)律就是走奢侈品路線，盡一切努力辦好紙媒。如果能力確實有限，至少也要有一顆向往“迪拜”的心。
去年年底信誓旦旦不再出紙質(zhì)版的美國《新聞周刊》，如今計劃2014年1月或2月再次付梓，回歸傳統(tǒng)紙媒市場。《紐約時報》12月3日援引《新聞周刊》總編輯吉姆·尹波科報道，重新回歸的雜志可以看做對在線注冊用戶的“獎勵”。“我們把它看做一種獎勵，一種小眾產(chǎn)品。”尹波科說，出版方希望這一刊物重生第一年發(fā)行量能夠達(dá)到10萬份。
注意，尹波科說紙質(zhì)的《新聞周刊》是“小眾產(chǎn)品”，這符合奢侈品的特點，只為特定的少數(shù)人服務(wù)。如果《新聞周刊》不再出版紙質(zhì)版，一直堅持在網(wǎng)絡(luò)上冷冰冰地展現(xiàn)電子版，其小眾的奢侈品特性根本無法淋漓盡致的呈現(xiàn)。
既然紙媒依然有生命力，那么，就應(yīng)該琢磨怎么辦好紙媒。我堅信紙媒正在變成奢侈品。我愿意借助鈦媒體與大家共同探討交流。(來自《鈦媒體》 作者 楊宏生) |
