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近日，晨鳴集團(tuán)在總部辦公大樓舉行總裁輪值交接儀式。經(jīng)陳洪國(guó)董事長(zhǎng)提名，第八屆董事會(huì)第三十二次臨時(shí)會(huì)議決議，聘任集團(tuán)副總裁李偉先為新一輪輪值總裁。晨鳴集團(tuán)班子成員、子公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)部室負(fù)責(zé)人參加了交接儀式。 
交接儀式上，陳洪國(guó)董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話。他在講話中指出，近年來(lái)公司實(shí)行了管理崗位輪值做法，收到了很好的效果，企業(yè)管理取得了很大進(jìn)步。他講到，耿光林同志輪值期間，工作積極努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)扎實(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前，為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)對(duì)他本人的歷練也非常大，綜合能力得到很大提升，這對(duì)他今后的工作幫助很大。李偉先同志在擔(dān)任集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)期間，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)決策部署，表現(xiàn)出色，經(jīng)營(yíng)工作取得新突破；近期主抓財(cái)務(wù)金融板塊，工作開(kāi)展有激情，執(zhí)行落實(shí)有成效，公司認(rèn)為當(dāng)前由他擔(dān)任輪值總裁是合適的。他們兩人有著思想覺(jué)悟高、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)全面的相同優(yōu)點(diǎn)，能夠擔(dān)任輪值總裁本身就是對(duì)他們工作的一種認(rèn)可和肯定。 
總裁輪值是晨鳴創(chuàng)新管理模式的重要舉措，這將有利于全面提升高級(jí)管理人員的大局觀、綜合管理能力和責(zé)任意識(shí)，更加科學(xué)有效的協(xié)調(diào)、組織、推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)快速健康可持續(xù)發(fā)展。 李偉先先生，36歲,大學(xué)專科學(xué)歷。2002年加入晨鳴紙業(yè)，歷任公司銷售公司深圳涂布紙公司副經(jīng)理、山東晨鳴紙業(yè)銷售有限公司經(jīng)理、生活紙公司副董事長(zhǎng)、銷售公司營(yíng)銷副總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、集團(tuán)副總裁等職務(wù)。 
山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司 總經(jīng)理（總裁）輪值制度 第一條為了全方面提升公司高級(jí)管理人員全局思考意識(shí)、整體組織配合能力、綜合管理能力和工作責(zé)任心，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的凝聚力和動(dòng)力，促進(jìn)公司快速健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）積極創(chuàng)新管理模式，建立健全選人育人機(jī)制，特制訂并實(shí)行本總經(jīng)理（總裁）輪值管理制度。 第二條輪值總經(jīng)理（總裁）人選來(lái)自于公司核心管理人員。 第三條輪值總經(jīng)理（總裁）的職責(zé) 1、輪值總經(jīng)理（總裁）根據(jù)《公司章程》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》行使總經(jīng)理（總裁）相應(yīng)職權(quán)，履行總經(jīng)理（總裁）相應(yīng)職責(zé)，承擔(dān)《公司法》及上市公司相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定義務(wù)。 2、輪值總經(jīng)理（總裁）向董事會(huì)負(fù)責(zé)，報(bào)告工作，董事會(huì)有解聘輪值總經(jīng)理（總裁）的權(quán)力。 第四條輪值期間總經(jīng)理（總裁）權(quán)限范圍內(nèi)事項(xiàng)的決策安排 1、董事會(huì)根據(jù)《公司章程》和《總經(jīng)理工作細(xì)則》的規(guī)定，授權(quán)輪值總經(jīng)理（總裁）在總經(jīng)理（總裁）權(quán)限范圍內(nèi)處理、審批日常管理事務(wù)、財(cái)務(wù)及資金事務(wù)等。 2、涉及公司重要項(xiàng)目、事項(xiàng)或重要經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案、政策事項(xiàng)時(shí)，輪值總經(jīng)理（總裁）應(yīng)主動(dòng)與其他副總經(jīng)理（總裁）溝通協(xié)商，或召集總經(jīng)理（總裁）辦公會(huì)議討論，形成執(zhí)行方案。 3、超過(guò)總經(jīng)理（總裁）權(quán)限范圍的事項(xiàng)應(yīng)提交公司董事會(huì)審批。 第五條輪值期限 每一位輪值總經(jīng)理（總裁）的輪值時(shí)間原則上為一年。當(dāng)值的輪值總經(jīng)理（總裁）輪值期限屆滿前，經(jīng)公司董事會(huì)提名委員會(huì)審議通過(guò)后提交 董事會(huì)決定，當(dāng)值的輪值總經(jīng)理（總裁）可以連任，任期自輪值期限屆滿之日起延長(zhǎng)一年；如輪值期間某位輪值總經(jīng)理（總裁）因故不能繼續(xù)履行職責(zé)或無(wú)法完成公司績(jī)效目標(biāo)和管理要求的，則可由公司董事會(huì)決定提前終止該輪值總經(jīng)理（總裁）職務(wù)。 第六條輪值程序 1、輪值總經(jīng)理（總裁）候選人由公司董事會(huì)提名委員會(huì)篩選。 2、經(jīng)公司董事會(huì)提名委員會(huì)審議通過(guò)后提交董事會(huì)決定。 第七條薪酬與工作評(píng)價(jià) 輪值總經(jīng)理（總裁）屬于董事會(huì)聘任的公司高級(jí)管理人員，工作評(píng)價(jià)由董事會(huì)下設(shè)的薪酬與考核委員會(huì)及公司績(jī)效部門組織進(jìn)行。 第八條相關(guān)信息的披露 1、董事會(huì)首次審議批準(zhǔn)本制度后對(duì)外披露。 2、每次輪值總經(jīng)理（總裁）交接時(shí)進(jìn)行披露。 第九條本制度未盡事宜，依照國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本制度某些條款如因有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定調(diào)整而發(fā)生沖突的，以有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定為準(zhǔn)。本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)制定、修訂及解釋。 第十條本制度自公司董事會(huì)審議通過(guò)之日起生效。 二〇一八年十一月九日
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