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近日，岳陽林紙股份有限公司歷時三個月的“提升平切機分切效率”精益項目取得突破性成果。通過系統性改進，公司平切各工段產能、質量、成本等核心指標全面優化，構建起高效、穩定、可持續的生產運營體系。 項目實施以來，平切工段日均產量提升13.1%，質量管控成效顯著，PM11工段優級品率達99.99%，超出目標值0.99%;各工段降等品數量大幅削減，其中PM3工段7月降等品僅2件，較5月斷崖式下降;PM8/9/10/11工段環比分別減少40件、20件、20件，PM11更實現單月1件的降品量。 項目團隊在外部專家指導下，運用魚骨圖、5W1H等工具，從“人、機、料、法、環、測”六維度精準定位痛點。通過組建跨部門課題組開展專項攻堅，建立標準化作業流程(SOP)，優化設備配置，強化人員技能矩陣建設。其間創新引入“比學趕超”競賽機制，激發一線員工參與改善的積極性，顯著提升分切效率。 由訂單管理中心牽頭，生產、品管、設備等多部門聯合組建的精益改善團隊，通過價值流分析、標準化作業、目視化管理等方式，建立問題快速響應機制。 下一步，岳陽林紙將以此次項目為起點，持續深化平切機效能挖潛，推動改進經驗向同類設備復制延伸。通過建立標準化作業規范、完善培訓體系，著力打造具有企業特色的精益改善文化，為實現卓越運營和可持續發展注入強勁動能。
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